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OA系统助力传统企业转型,解决企业组织管理[海淀区 上地]

发表于2017-7-17 20:02:42
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对传统企业来说,转型等同于一场变革,而企业的信息化连接则是这场变革中的焦点。在转型时刻,传统企业家必须认识技术的创新不是问题,商业模式也足够重要到时时引起大家的关注,传统企业唯有要适应新战略的管理需求,才能在这瞬息万变的信息社会加快脚步。传统决策模式已被彻底颠覆,如何快速获取信息?如何加快业务流转,推动企业执行力大幅提升?如何支持领导做出快速、准确的决策?这都需要一个快速有效的OA系统进行解决。

  OA系统助力人力资源部门从服务型向管理型转型

  当下很多企业人力资源部门用传统思维做企业文化,很多企业体系高大上,创意好,落地难,水土不服;还有很多企业工资一涨再涨,绩效一调再调,还是留不住人才。还有些企业创业元老顶不住,新进人才靠不住,新老团队融合缺乏凝聚力。因此,企业急需转型,人力资源部门也要跟上企业的步伐,从服务型向管理型转型。

  在“互联网+”时代“供给侧改革”背景下,企业如何培育工匠精神,加速转型升级?

  OA系统已经成为企业的组织管理神器,推动企业顺应时代的发展,有效转型。oa系统可以有效助力企业文化建设,搭建公文,通知,新闻,论坛等发布信息及员工互动交流平台,帮助员工了解企业文化及企业发展动向,增强企业凝聚力,有效解决了管理问题。未来的竞争是人才的竞争,而人才的竞争其核心是团队的竞争,而团队的竞争靠的是知识管理,人力资源部门应该思考如何把个体智商转化为组织智商,把局部优势变成整体优势。

  OA系统助力市场部门从促销型向战略型转型

  为什么同样的产品,同样的价格,团队的业绩却不如别人?一家公司应该实现以战略为中心,以营销为龙头,以工业化为载体,以文化为导向,以机制为基础的一套营销复制系统。而企业的市场部门应该发挥的是其战略引导的作用。首先帮助老板做战略规划,成为企业的总参谋部,制订各种作战方案,明确未来几年企业建立竞争优势的关键点是什么,产品的基因是什么,从而提升产品的竞争力;再次是帮助销售部门提升战斗力,给销售队伍指明大方向,比如重点关注哪些目标市场、哪些重点行业。

  通过OA系统,市场部门可以有效地进行战略辅助,还可以有效地进行资源汇总,给销售队伍提供“弹药”,比如竞争分析、成功案例、应用指南、十问十答等;最后进行大面积覆盖,通过各种媒体和手段让更多的人了解企业的产品,对品牌形成偏好,成为企业忠诚的客户。通过长期在oa平台中的沉淀,建立一支高效的且独立于销售部门的市场部队伍,企业才能两条腿走路,省时省力,才能发挥杠杆效应,才有可能以小搏大。

  OA系统助力研发部门从抄袭型向创新型转型

  曾经,“Mide inchina”享誉全球,也让国人引以为豪。但是我们也不难发现:“中国制造”的背后是产品的同质化严重、“山寨版”屡见不鲜,缺乏核心技术,表面上看抄袭、模仿、山寨最省力气,最容易做到,但是这样做无疑是“自废武功”,会从根本上削弱企业的竞争力。

  很多人都以为创新就意味着高投入,这其实是一种误解,创新和研发是企业长远、持续发展的不竭动力。九思软件在业界首先实现了产品创新和实施模式创新,大大超越了行业内40%的低成功率现状,实现了100%项目成功的奇迹,并且实现了让每个单位,每个业务部门成为OA系统的真正主人!同时,九思oa软件拓展性强、可与CRM、ERP、财务和其他系统实现无缝衔接,满足企业更高层、更多方面的信息化建设需求。有效规范运营管理,提升企业办公效率,助力企业的创新性转型。

  OA系统助力销售部门从关系型向顾问型转型

  为什么一流的公司总能培养出一流的销售人才,而很多企业总是依赖某个销售明星?现代企业中,很多销售人员变成了保姆,帮客户做很多工作之外的事情,而销售人员要想赢得客户的尊重,一定要成为专业的顾问,要做到这一点,就得拓宽自己的知识面,即在客户心目中是专家,要懂得客户的行业、技术,了解客户的客户,了解客户的疾苦。

  OA系统是打造狼性销售团队的高效平台,能够升华、延续和沉淀企业文化,从而建设独特的竞争力。通过显性知识电子化,实现知识的采集、分类、沉淀、分享、学习和持续创新,通过企业知识地图的搭建,销售人员不仅通过oa知识平台快速学习,同时实现群众智慧的激发、方便销售人员快速查找到自己需要的文档、资料,提升知识的开发和利用效率,快速提升销售人员的知识储备,打造成为客户的智囊团,有效解决客户最头痛的问题。

北京九思协同软件有限公司 联系方式:15201353367 、010-62978780 邮箱:1799052590@qq.com 官网:http://www.jiusi.net/  地址:北京市海淀区上地嘉华大厦D座402室


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